Coaching i mentoring biznesowy: dwa różne sposoby pracy dobierane do realnej potrzeby człowieka.
Wspieramy managerów, liderów i specjalistów w decyzjach, zmianie roli, komunikacji, projektach, zarządzaniu zespołem i rozwoju kompetencji.
Coaching czy mentoring?
Coaching
Sprawdza się, gdy osoba chce wypracować własne rozwiązanie, zmienić sposób działania, przygotować się do nowej roli lub pracować nad konkretną kompetencją.
Mentoring
Jest użyteczny, gdy potrzebna jest wymiana doświadczeń, konfrontacja z praktyką, spojrzenie doświadczonego managera lub wsparcie w konkretnej sytuacji biznesowej.
Najczęstsze obszary pracy indywidualnej.
Przywództwo
Delegowanie, odpowiedzialność, trudne rozmowy, feedback i budowanie dojrzałości zespołu.
Zmiana roli
Wejście w rolę managerską, nowy zakres odpowiedzialności, awans lub przejęcie większego zespołu.
Projekty i decyzje
Priorytety, interesariusze, konflikt celów i prowadzenie trudnego projektu.
Efektywność osobista
Organizacja pracy, koncentracja, komunikacja i odzyskanie przestrzeni na najważniejsze zadania.
Zobacz również.
Najpierw diagnoza. Potem decyzja o formie współpracy.
Krótka rozmowa pozwala ustalić, czy potrzebny jest projekt doradczy, warsztat, szkolenie, stałe wsparcie czy rozwiązanie indywidualne.